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日本LCIA精益探索之旅分享(下)-魏俊超

文章出處:日本LCIA 人氣:-發表時間:2019-11-16 09:36:00

  魏俊超老師日本精益探索之旅有許多的故事和收獲,精彩繼續~


日本<a href='/zhinengyingyuan.htm' class='keys' title='點擊查看關于LCIA的相關信息' target='_blank'>LCIA</a>精益探索之旅分享(下)-魏俊超


  第四天(10月30日)


  10月30日,早上8點魏俊超老師一行準時在酒店出發,9點左右到達AVEX株式會社多度工廠,先在會議室聆聽講解員講解AVEX公司的歷史和文化。


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  該企業在2008年,遭遇雷曼倒閉金融危機影響,企業失去70%訂單,在種種壓力下,企業沒有裁員,而是在那段時間鼓勵大家培訓、保全、改善,慢慢的又逐步恢復起來。


  該企業在2008年,遭遇雷曼倒閉金融危機影響,企業失去70%訂單,在種種壓力下,企業沒有裁員,而是在那段時間鼓勵大家培訓、保全、改善,慢慢的又逐步恢復起來。


  企業文化:安全第一,質量至上,顧客中心,通過培養“喜歡并執著于產品及設備”的人才,致力發展成為“超精密切割研磨加工的專業集團”。經營目標:在機加工、研磨加工領域成為行業領軍,向百年企業發展。


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  工廠主要生產軸,設備加工精度要求比較高,更多考驗生產工藝,車間看不到所謂的U型線、群組作業,而是單臺機的生產線整齊排列。(不同的機加工企業,管理方式也有所不同。)


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  機加工離不開刀具,刀具在我們國內企業基本上是由專人保管,需要時再申領。但在日本這家企業,刀具是擺放在通道的側邊,生產線上需要可以直接拿用。不同國家,企業管理文化也有所差異。


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  去往橫濱的大巴上,企業家們在分享心得體會。


  第五天(10月31日)


  10月31日,魏俊超老師一行參加第24屆日本全球LCIA改善大會,每年的改善大會吸引全世界制造業眼球,在這里展出的都是本土最知名的制造型企業,由豐田帶頭的各大汽車主機廠,還有多個制造業巨頭參加,所有作品都是企業員工原創,無一不體現他們的智慧。每一屆都有超過500個案例,基本上都是利用精益管做出來的無動力傳送或者搬運設備,這一屆有很多增加了氣缸、機械臂、視覺系統。很多案例顯得高大上,但是絕對符合低成本自働化原則,那就是簡單、實用、高效。有的案例講解說明上直接告訴就是省力,或者節省幾秒鐘。


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  展示方式:濃縮的產品+紙質介紹+視頻播放+講解員講解看完日本簡便自働化展會,超人老師感觸頗深,我們工業工程的改善,是不是也可以做展會呢?值得好好思索。


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  第六天(11月1日)


  11月1日,學習之余放松的一天。游覽日本首都,銀座購物……第七天(11月2日)


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  11月2日,魏俊超老師一行啟程回國,出國一個星期,非常想回到祖國的懷抱,想念國內的一切。


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  魏俊超老師日本精益探索之旅,圓滿結束!收獲滿滿,不虛之行!走進了日本本土的豐田,豐田的供應商,探索了日本正宗精益的表現,豐田模式非常明顯,在改善大會上,又對低成本自働化有了新的認知,體驗到日本這個國家是如何開展低成本自働化的,感受到了日本的文化。對精益有了更深的認知,我們要活學活用,結合中國的國情,讓中國的精益做得更好。

此文關鍵字:日本LCIA

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